Laporan tersebut dirilis oleh Forum Ekonomi Dunia (WEF, 2024) berjudul “Laporan Risiko Global 2024” yang menyoroti bahwa isu-isu lingkungan merupakan setengah dari 10 risiko teratas yang diantisipasi dalam dekade berikutnya (Georgiadis et al., 2024; Kekre dan Lenel, 2024; Martin et al., 2024). Ini termasuk peristiwa cuaca ekstrem, perubahan kritis pada sistem bumi, hilangnya keanekaragaman hayati dan runtuhnya ekosistem, yang menempati peringkat tiga teratas dari isu-isu iklim (Dutta et al., 2023; Jin et al., 2023).
Menurut laporan Perserikatan Bangsa-Bangsa, krisis iklim telah mengakibatkan lebih dari dua juta kematian dan kerugian ekonomi melebihi $4,3 triliun dalam lima dekade terakhir, serta kerusakan habitat alami yang penting. Tren ini diperkirakan akan terus meningkat, sehingga memiliki dampak yang signifikan terhadap akses terhadap kebutuhan dasar manusia seperti makanan, air dan udara.
Dalam Pertemuan Tahunan Forum Ekonomi Dunia (WEFAM) di Davos, Swiss, Januari 2024, salah satu topik diskusi utama berkisar pada pengembangan Strategi Jangka Panjang untuk Iklim, Alam, dan Energi (LSCNE). Salah satu agenda terpenting yang juga dibahas terkait krisis iklim akibat emisi gas rumah kaca (selanjutnya disebut kinerja emisi karbon atau GRK). Oleh karena itu, banyak perusahaan di dunia perlu melakukan mitigasi lebih awal.
Akibat fenomena ini, perusahaan bertanggung jawab atas berbagai kerusakan di alam semesta (Cahyono dkk., 2024a; Ardianto dkk., 2024; Chairani dan Siregar, 2021; Cosma dkk., 2022). Perusahaan melalui keputusan strategis membuat aturan yang terkadang merugikan pemangku kepentingan dan bahkan alam, mereka hanya berfokus pada keuntungan jangka pendek dengan mengorbankan kepentingan banyak pihak dan tidak menginginkan manfaat jangka panjang yang lebih berarti (GarcíaSánchez et al., 2019; Jeong, 2020). Oleh karena itu, semua pemangku kepentingan mendorong perusahaan dan pelaku di dalamnya untuk melakukan upaya untuk meningkatkan bisnis yang sedang mereka jalankan.
Di antara mereka, CEO memegang pengaruh besar sebagai aktor pengambil keputusan utama, sehingga kepentingan dan sifat mereka cenderung memainkan peran penting dalam keputusan perusahaan mereka (Li et al., 2023; Lin dan Cui, 2024; Mansoori dan Al-Abdallah, 2024). Kepentingan dan sifat ini dapat menawarkan wawasan alternatif untuk meningkatkan pemahaman kita tentang berbagai strategi emisi karbon yang diamati di seluruh perusahaan, karena manajer puncak membawa kepribadian, nilai, dan basis kognitif mereka untuk menghadapi masalah sehari-hari dan membuat keputusan strategis yang tepat.
Kebanyakan akademisi mengaitkan hal-hal tersebut dengan karakteristik CEO (Jeong, 2020; Mardini dan Elleuch Lahyani, 2021; Oradi et al., 2024). Akan tetapi, mempelajari CEO secara keseluruhan merupakan hal yang paling penting. Karakteristik CEO, misalnya, dalam beberapa aliran studi memiliki pandangan yang berbeda terhadap arah keputusan strategis dan kemakmuran bisnis mereka di korporasi (Wasserman, 2003; Zhang dan Qu, 2023; Zhu et al., 2020).
Penelitian ini dilakukan oleh Azam Purwoaji, Research Student (Associate) Suham Cahyono, M.Acc., Professor Ardianto, Ph.D., Associate Professor Khairul Anuar Kamarudin, Ph.D., dengan menggunakan pendekatan kuantitatif dengan analisis regresi efek tetap untuk menguji hipotesis yang diajukan. Studi ini mencakup seluruh perusahaan publik di Indonesia dari tahun 2010–2023, termasuk 1.190 observasi perusahaan per tahun. Selain itu, penulis juga menggabungkan analisis kausalitas dan robustness untuk memastikan masalah endogenitas.
Studi ini memberikan bukti empiris bahwa perusahaan yang CEO-nya direkrut dari dalam perusahaan lebih mungkin meningkatkan kinerja emisi karbon perusahaan. Terutama, perusahaan yang beroperasi di negara-negara yang menerapkan mekanisme tata kelola dua tingkat. Hal ini terjadi karena CEO yang direkrut dari dalam perusahaan cenderung memiliki pemahaman yang lebih mendalam tentang budaya dan operasi perusahaan dan memiliki keterikatan emosional dan tanggung jawab yang lebih besar terhadap keberlanjutan dan reputasi perusahaan.
Selain itu, mereka mungkin lebih berkomitmen untuk menerapkan kebijakan jangka panjang yang mendukung keberlanjutan lingkungan karena mereka telah terlibat langsung dalam proses pengambilan keputusan dan implementasi strategi perusahaan sebelumnya. Selain itu, studi kami juga kuat dengan beberapa uji ketahanan dan endogenitas, seperti pencocokan eksak yang kasar, pencocokan dua tahap Heckman (1979) dan pencocokan skor kecenderungan.
Penulis: Dr Ardianto
Untuk mendapatkan informasi yang lebih lengkap dapat menuju laman berikut: https://www.emerald.com/par/article-abstract/doi/10.1108/PAR-07-2024-0156/1269133/The-impact-of-insider-CEOs-on-corporate-carbon?redirectedFrom=fulltext
