Dalam mendorong pertumbuhan ekonomi desa dan mengurangi kesenjangan antara pusat dan daerah, pemerintah Indonesia mengembangkan program Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) sebagai sarana untuk memperkuat ekonomi lokal. BUMDes tidak hanya bertindak sebagai lembaga ekonomi desa, tetapi juga menjadi simbol kemandirian desa dalam mengelola potensi dan sumber dayanya. Namun, keberhasilan BUMDes tidak semata ditentukan oleh dukungan dana atau sumber daya fisik, melainkan juga oleh kemampuan intelektual yang dimiliki para pengelolanya. Di sinilah konsep Intellectual Capital menjadi sangat relevan.
Modal intelektual merujuk pada aset tidak berwujud seperti pengetahuan, keterampilan, hubungan sosial, serta kapasitas inovasi yang dimiliki oleh organisasi. Dalam konteks BUMDes, hal ini mencakup sejauh mana pengelola memiliki kesiapan untuk mengelola pengetahuan, membangun jaringan, dan menciptakan nilai dari modal manusia serta struktur organisasi. Penelitian oleh Yuni Shara dan tim mengangkat isu ini dan menunjukkan bahwa kesiapan modal intelektual memberikan pengaruh signifikan terhadap kinerja BUMDes, dengan pengetahuan kewirausahaan sebagai mediator penting dalam hubungan tersebut. Penelitian ini menjadi relevan untuk memahami bagaimana kapasitas non-fisik seperti pengetahuan dan keahlian dapat menjadi pendorong utama dalam kesuksesan entitas bisnis desa.
Kesiapan modal intelektual dalam konteks BUMDes dapat dibagi menjadi tiga komponen utama: modal manusia, modal struktural, dan modal relasional. Modal manusia mencakup kualitas SDM pengelola, seperti pengalaman, keahlian, dan motivasi. Modal struktural merujuk pada proses, sistem, dan dokumentasi yang mendukung operasional BUMDes, sementara modal relasional mencakup hubungan eksternal dengan masyarakat, pemerintah, dan mitra usaha. Ketiga elemen ini menjadi fondasi dalam membangun kesiapan intelektual yang menyeluruh.
Penelitian ini menemukan bahwa kesiapan modal intelektual yang tinggi berkontribusi positif terhadap kinerja BUMDes, namun efek tersebut tidak bersifat langsung. Artinya, meskipun BUMDes memiliki aset pengetahuan dan jejaring yang baik, kinerjanya belum tentu meningkat jika tidak diikuti dengan kemampuan untuk memanfaatkan aset tersebut secara efektif. Di sinilah pengetahuan kewirausahaan berperan sebagai perantara penting. Pengetahuan kewirausahaan mencerminkan pemahaman akan peluang usaha, kemampuan dalam mengambil risiko, serta kompetensi dalam mengelola inovasi dan strategi bisnis yang adaptif terhadap dinamika pasar.
Dalam praktiknya, banyak pengelola BUMDes yang masih minim pelatihan formal terkait kewirausahaan, meskipun mereka memiliki modal sosial dan pengalaman lokal yang kuat. Ketidaksiapan ini menyebabkan terhambatnya proses transformasi dari modal intelektual menjadi kinerja usaha yang konkret. Penelitian ini menunjukkan bahwa ketika pengetahuan kewirausahaan meningkat—baik melalui pelatihan, pendampingan, maupun pengalaman langsung—maka dampak positif dari modal intelektual terhadap kinerja menjadi lebih nyata dan signifikan.
Temuan ini juga menekankan pentingnya konteks sosial dan budaya lokal. BUMDes berada di lingkungan yang sangat dipengaruhi oleh norma, nilai, dan struktur sosial desa. Oleh karena itu, modal relasional memainkan peran strategis dalam memperkuat legitimasi BUMDes di mata masyarakat. Kepercayaan dari warga desa, dukungan tokoh masyarakat, serta kemitraan dengan lembaga lain dapat meningkatkan efektivitas operasional BUMDes. Namun, keunggulan relasional ini perlu didukung oleh sistem manajerial yang profesional dan pengetahuan kewirausahaan yang memadai agar tidak hanya bersifat simbolik atau seremonial.
Selain itu, penelitian ini juga menggarisbawahi perlunya pendekatan terintegrasi dalam mengembangkan kapasitas BUMDes. Fokus hanya pada aspek keuangan atau administratif tanpa memperkuat modal intelektual dan aspek kewirausahaan tidak akan menghasilkan kinerja yang berkelanjutan. Bahkan dalam beberapa kasus, intervensi kebijakan yang terlalu top-down tanpa memahami kondisi kesiapan intelektual pengelola justru dapat menciptakan ketergantungan atau menurunkan inisiatif lokal. Oleh karena itu, pengembangan BUMDes seharusnya diarahkan pada pemberdayaan berbasis pengetahuan dan peningkatan kapabilitas pengelola, bukan semata pada peningkatan modal finansial.
Penelitian ini menegaskan bahwa kesiapan modal intelektual merupakan prasyarat penting dalam meningkatkan kinerja BUMDes di Indonesia. Namun, dampaknya tidak otomatis terjadi tanpa didukung oleh pengetahuan kewirausahaan yang memadai. Dengan kata lain, modal intelektual berfungsi sebagai sumber daya potensial, tetapi hanya akan berdaya guna jika dikelola melalui pemahaman yang baik tentang praktik kewirausahaan. Oleh karena itu, strategi pengembangan BUMDes perlu difokuskan pada penguatan kapasitas intelektual dan kompetensi kewirausahaan secara bersamaan.
Diperlukan upaya sistematis untuk meningkatkan kesiapan modal manusia dan struktural di tingkat desa. Pemerintah dan mitra pembangunan perlu menyediakan pelatihan, fasilitasi belajar, serta wadah pertukaran pengalaman antar-BUMDes. Peningkatan literasi kewirausahaan menjadi kebutuhan mendesak, mengingat tantangan bisnis desa saat ini semakin kompleks dan dinamis. Selain itu, perlu juga dibangun sistem dokumentasi dan manajemen pengetahuan yang baik agar pembelajaran yang diperoleh tidak berhenti di individu, tetapi menjadi bagian dari sistem kelembagaan desa.
Untuk mendukung hal tersebut, kolaborasi antara pemerintah daerah, perguruan tinggi, dan sektor swasta dapat menjadi strategi efektif. Pendekatan berbasis komunitas yang menghargai kearifan lokal namun mengadopsi prinsip-prinsip bisnis modern akan menjadi kunci keberhasilan pengembangan BUMDes yang berkelanjutan. BUMDes bukan sekadar instrumen ekonomi, tetapi juga wahana transformasi sosial desa menuju kemandirian berbasis pengetahuan.
Penulis: I Made Narsa
Informasi detail dari penelitian ini dapat diunduh pada tautan berikut ini:
